進(jìn)集團(tuán):公司介紹、董事長(zhǎng)致辭、安排布局、公司視頻、公司榮譽(yù)、分公司成員(此處可直接鏈接到分公司網(wǎng)站)

　　人力資源:人才戰(zhàn)略、在線招聘東莞網(wǎng)絡(luò)公司。(注意是人力資源,不要寫招聘中間等等。關(guān)于大公司來(lái)說,人力資源部分那是專業(yè)而有必要的)

　　能夠?yàn)閮蛇叾脊?jié)省下許多時(shí)刻和交流更便利。

　　以上的節(jié)目能夠全部的歸納集團(tuán)的一切信息。讓客戶去預(yù)備吧。根本都會(huì)滿足這個(gè)設(shè)置。

　　比方咱們公司,乃至拿著筆記本上門為客戶效勞,讓客戶當(dāng)面提定見修正。這樣直觀的交流,讓兩邊少走許多彎路。也讓兩邊的聯(lián)系愈加和諧。

　　聯(lián)系我們:聯(lián)系我們、定見反應(yīng)。(聯(lián)絡(luò)方式寫的盡量全些。能夠?qū)⒎止镜亩紝懮�。放置專業(yè)的手繪地圖,專業(yè)而不落俗。)

　　成績(jī)展示:分類可根據(jù)職業(yè)來(lái)差異。圖片展示。展示實(shí)力的硬性目標(biāo)。

　　集團(tuán)網(wǎng)站制造的是不是成功,在于兩邊的不斷交流。

　　常常有客戶問我,咱們公司是集團(tuán),曾經(jīng)做的東莞網(wǎng)站建設(shè)太簡(jiǎn)略了,咱們想改版。那計(jì)劃怎樣改版呢?我把這個(gè)疑問拋給客戶的時(shí)分,客戶往往即是這樣答復(fù)的,說實(shí)在,我也不曉得,聽聽你的定見吧。是的,咱們的公司在行進(jìn),而網(wǎng)站一向還在曾經(jīng)的方位徜徉。那么啥是集團(tuán)型網(wǎng)站呢?

　　那么咱們要拋出一個(gè)網(wǎng)站節(jié)目的布局,讓客戶去預(yù)備資料。

　　新聞資訊:集團(tuán)新聞、職業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道(關(guān)于大集團(tuán)來(lái)說,這個(gè)很重要)

　　發(fā)展戰(zhàn)略:公司前景、戰(zhàn)略目標(biāo)�；蛟S其他節(jié)目

　　首要:做網(wǎng)站很簡(jiǎn)單,可是怎么做一個(gè)成功的集團(tuán)網(wǎng)站則要專業(yè)的多。咱們要思考公司的實(shí)力,公司的VI,公司的安排架構(gòu)。

　　剩余的即是整個(gè)網(wǎng)站的描繪了。美工是個(gè)大疑問,每個(gè)老板或許管理者都是不一樣的審美差異。最佳看下他們的宣傳冊(cè),VI。

　　公司文明:VI篇、理念篇、團(tuán)隊(duì)篇、公益篇等(對(duì)集團(tuán)來(lái)說,公司放置太多的商品并不是功德,文明才是要害,你看那些百年公司,哪個(gè)不是著重的文明,把公益性的工作放的最大,呵呵)。實(shí)力的軟性目標(biāo)。

　　商品中間:放置首要的幾款重要商品即可。多的放到子公司去。

　　網(wǎng)站節(jié)目: